왜 리더인가 : 리더의 자질 / 왜 일하는가? 이나모리 가즈오❤️❤️

안녕하세요 지숭숭이입니다

일을 하면서 왜 우리가 일을 하고 있는지
일을 하면서 어떤걸 얻는지 그리고 우리의 리더는
어떠한 마음을 가지고 있는지 생각해보는 시간을
가져보면 좋겠습니다.

이번에 소개드릴 책은 ‘왜 일하는가’의 후작인
‘왜 리더인가’입니다.

책 제목

왜 리더인가
이나모리 가즈오 / 김윤경 옮김

100명이 넘는 회사 전 직원 앞에서
워크숍 때 발표한 적이 있었는데요.
그때 강의의 주제가 주 52시간과 일에 대한
강의를 했었습니다.

그때 소개드린 책이 ‘왜 일하는가’인데요.
단순하게 돈을 벌기 위해서 일하시는 분들도 계시고
내가 좋아하는 일을 하고 계시는 분들도 계시고
나의 발전을 위해서 하시는 분들도 계시고 다양하게
일을 하시는 데 의미가 다 다르다고 생각됩니다.

저자 - 이나모리 가즈오

일본 교세라 창립자이자 명예회장. 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 살아 있는 ‘경영의 신’으로 불린다.

1932년 일본 가고시마에서 태어나 가고시마대학교 공학부를 졸업했다. 졸업 직후 간신히 교토의 오래된 제조회사에 취직했다. 제날짜에 월급 받기도 힘겨울 정도로 회사의 재정 상태가 매우 나빴지만 그곳에서 파인세라믹스의 재료 개발에 참여했다. 그 일은 연구 경력이나 실력에 비해 감당하기 어려웠지만 포기하지 않고 개발에 매달렸고, 결국 성과를 냈다. 스물일곱 살 되던 1959년 자본금 300만 엔으로 교토 세라믹(현 교세라)을 설립하여 연간 1조 5,000억 엔, 6만 9,000명의 직원을 거느린 글로벌 기업으로 성장시켰다.
1984년에는 일본전신전화공사(NTT)의 독점에 대항해 질 좋고 저렴한 통신 서비스를 제공하는 다이니덴덴(현 KDDI)을 설립하여 매출 5조 엔에 육박하는 거대 통신 기업으로 키워냈다. 2010년에는 80세를 눈앞에 두고 파산 직전의 일본항공(JAL)의 재건을 위해 회장으로 취임해 1년 만에 흑자 전환, 2년 8개월 만에 다시 주식을 상장하고 세계에서 가장 높은 수익을 내는 항공회사로 만드는 등 극적인 V자 회복을 이뤄내 세계를 놀라게 했다. 이 일을 통해 그는 사람이 마음만 먹으면 얼마나 강력한 힘을 발휘할 수 있는지를 다시금 깨달았다.

저서로는 《바위를 들어올려라》, 《이나모리 가즈오의 왜 사업하는가》, 《이나모리 가즈오의 인생을 바라보는 안목》, 《왜 일하는가》,《불타는 투혼》, 《일심일언》, 《아메바 경영》 등이 있다.

목차

마지막 질문을 던지며_ 당신의 마음에는 무엇이 들어 있는가

첫 번째 질문: 진아
“당신의 마음은 무엇을 끌어당기는가?”

격_ 왜 어떤 리더는 금세 사라지고,
       어떤 리더는 영원히 존재하는가
그릇_ 무엇이 마음을 움직이는가
힘_ 당신의 진아는 우주와 닿아 있는가
업_ 리더의 마음은 무엇으로 이루어져 있는가
혼_ 무엇이 본능을 압도하는가
운명_ 마음이라는 정원을 어떻게 가꿀 것인가
동기_ 나만을 위한 일인가, 모두를 위한 일인가

두 번째 질문: 조화
“타인을 위한 마음은 어떻게 다시 돌아오는가?”

타력_ 기꺼이 먼저 죽을 각오가 되어 있는가
이타_ 사업의 성공은 언제 결정되는가
선_ 우주에는 이타의 바람이 분다
인력_ 마음이 부르지 않는 일은 일어나지 않는다
선용_ 우주가 지닌 거대한 두 힘
절도_ 그것은 신이 허락하지 않습니다

세 번째 질문: 투지
“강한 마음을 어떻게 끝까지 유지할 것인가?”

저력_ 고결하게, 강인하게, 그리고 한결같이
기세_ 성공을 의심하는 사람에게
          성공이 찾아올 리 없다
염원_ 정말 강한 리더는 소리가 없다
확신_ 미래를 믿고 나아가면 ‘신의 속삭임’이 들린다
돌파_ 리더라면 일 앞에서 좀 더 난폭해져야 한다

네 번째 질문: 도리
“인간으로서 옳은 일을 하고 있는가?”

응전_ 옳다고 생각한다면 다시 가서 싸우라
역경_ 당신이 아니면 누가 그 말을 하겠는가
신념_ 리더는 팔다리가 뜯겨나가도
          옳은 일을 해야 한다
공감_ 나는 철학이 없는 사람과는 함께 일하지 않는다
재건_ 마음에 닿지 않으면 아무것도 바뀌지 않는다

다섯 번째 질문: 근본
“이 모든 것을 어떤 토대 위에 쌓을 것인가?”

항복_ 절대 무너지지 않는 방법
실패_ 재난은 기꺼이 받아들이고
         행운은 신중히 받아들인다
정진_ 내가 60년간 한 번도 빠뜨리지 않고
          되뇌는 한마디
무심_ 삶의 모든 기회와 위기는
           이미 내 마음속에 들어 있었다
인연_ 인생은 만남의 축적이다

마지막 질문을 마치며_
오직 성공만 생각하고 성공할 것처럼 행동하라

본론

‘왜 리더인가’는 베스트셀러로 신입사원이
미리 알아두고 여기서 제시하는 마인드로 일을 한다면
무조건 성과뿐만 아니라
승진을 할 수 있다고 생각됩니다.

그 이유는 종합적으로 이나모리 가즈오 작가는
영업사원으로 일을 하면서 점점 발전하면 회사 대표가
되어 어떠한 마인드로 일을 하느냐에 따라서
성과가 달라진다고 합니다.

“무엇이든 좋은 방향으로 이끌고자 하는 긍정적인
소망과 타인과 세상을 행복하게 하려믄 아름다운
마음을 지닐 때 비로서 우주의 기운은 그 마음에 깊이
동조하고 공감하여 저절로 모든 일이 좋은 방향으로
조금씩 기우는 것이다.”

저는 일을 하면서 지금 회사에서 제일 잘 배운 것이
‘못하는 것이 없다.’입니다. 신입사원 때부터 일을 하면
내 능력밖이라고 생각했던 것이 ‘왜 못해?’라는 질문에
무너져버리고 끝까지 해내려고 했던 끈기가 생긴 것
같습니다.

진짜 오직 성공만 생각해도 부족한데 옆에서
계속 부정적인 말을 하다보면 나도 모르게 부정적인
생각이 가져들고 있습니다.

그래서 제가 시간을 내서 조금이라도 책을 읽는 이유가
책을 읽고 스스로 마음가짐 / 신념이 굳어서 흔들리지
않게 하기 위해서 더욱 노력하고 있습니다.

그렇지만 일을 잘하고 못하고를 떠나서 사람은 실수를
할 수 있기 때문에 매순간에 겸손해야 하고 일을
솔선수범해서 나서서 해야하는데 리더의 경우는
상사라고 리더가 아니라 모두가 리더입니다.

리더는 자신의 일이 우선이 아니라 팀이 우선이고
문제가 생기면 앞에 나서서 해결할 줄도 알아야 하며
남이 하기 싫은 일을 솔선수범하여 모두가 자연스럽게
할 수 있도록 동기부여도 해줘야 합니다.

본인이 생각하는 리더도 마음 한 편에 있을텐데
상사에게 바라는 것이 누군가는 나에게 바라는 일일 수
있기 때문에 바라지만 말고 내가 어떻게 하고 있는지
돌아보는 시간을 가지면 좋겠습니다.

대한민국 CEO들이 가장 존경하는 이나모리 가즈오

일을 하면서 불만만 내세운 건 아닌지 안된다는 핑계만
되었는 건 아닌지 옆에 사람에게 부정적인 말로 힘만
빼고 있는 건 아닌지 생각해보시길 바랍니다.

리더는
조직을 위해 죽을 수 있는 각오가 되어야 한다.